Agilní řízení projektů
Project Management postaven pro váš tým
Posílit spolupráci s dynamickými pracovními postupy.
Funkce
Stintar Agile Project Management s CRM & HRM
Prostřednictvím svých integrovaných modulů nabízí Stintar komplexní a uživatelsky přívětivé řešení pro rozmanité obchodní potřeby.
Komplexní plánování projektu
Organizovat úkoly, zvýšit týmovou práci a dosáhnout cílů s centralizovaným řízením projektů.
"[\" Plánování projektu \ "
" úkoly \ "
\" Set Milestones \ "
\" rozpočet \ "]"
Zlepšit svou produktivitu
Navigujte priority, dodržujte termíny a hladce spolupracujte.
"[\" Stav a priority úkolu \ "
\" Set Plánované a skutečné datum splatnosti \ "
\" Přidat více nabyvatelů \ "
\" Připojit dokumenty \ "]"
Vyhodnoťte výkon projektu
Stintar je software pro správu projektů, který poskytuje komplexní přehled o základních aspektech vašeho projektu v reálném čase. Se Stintar můžete rychle sledovat pokrok vašeho projektu, klíčové milníky a termíny, stejně jako stav rozpočtu a odhadovaný čas strávený úkoly. Jeho pokročilé funkce usnadňují zůstat na vrcholu vašich projektů a činit informovaná rozhodnutí.
Maximalizujte účinnost se sprinty
Využijte nástroje pro správu projektů k vytvoření vizuálních reprezentací pracovních postupů vašeho projektu, což vám umožní upřednostňovat úkoly a podle potřeby přizpůsobit plány. Získejte cenné poznatky o pokroku vašeho projektu a pohybu jednotlivých úkolů v různých fázích. Zaměřením na úkoly, které vyžadují okamžitou pozornost, může váš tým spolupracovat a efektivně pro dosažení úspěchu projektu.
Vytvořte si pracovní postupy úkolů
Pomocí pracovních postupů Úkoly můžete rychle generovat podobné Úkoly podle předem definované sekvence aktivit. Zadejte typ úkolu, shrnutí, milníky, prioritu a další příslušné podrobnosti, abyste členům týmu nemuseli vytvářet opakovaně stejný úkol od začátku. Tímto způsobem se můžete soustředit na poskytování skutečné hodnoty svým klientům spíše než trávit čas rutinními úkoly.
Dashboard Project
Software Project Management Software (PMS) může výrazně zvýšit efektivitu projektu automatizací a zefektivnění denních úkolů. Se Stintar můžete vytvořit projekt a přiřadit úkoly konkrétním jednotlivcům, a to vše při správě všeho prostřednictvím centralizovaného portálu. Po dokončení projektu jej můžete snadno archivovat. Kromě toho vám Stintar umožňuje rychle přidat nebo odstranit členy projektu podle potřeby a poskytnout konečnou flexibilitu.
Prioritizace nevyřízených věcí
Využijte software pro řízení projektů k efektivnímu stanovení priorit a správě úkolů, zefektivněte je pomocí sprintů a přidělujte je členům svého týmu. Použijte podřízené úkoly k rozdělení úkolů do lépe zvládnutelných dílčích úkolů a ke zvýšení celkové efektivity vašeho procesu projektového řízení.
Typy úkolů
Pro efektivní řízení projektů vývoje softwaru je nezbytné používat vhodné typy úloh. Pro sledování úloh souvisejících s funkčností softwaru by měl být použit typ úlohy chyby. Pro zachycení požadavků na funkce se doporučuje typ úlohy příběhu. Pro ostatní úkoly související s projektem je typ úkolu vhodný. Je klíčové upřednostňovat úkoly, které zákazníkům přinášejí skutečnou hodnotu. Projektoví manažeři mohou zajistit hladký a efektivní průběh vývojového procesu použitím správných typů úkolů.
Přesné odhady
Přesné odhady jsou rozhodující při zvyšování efektivity vašeho týmu a zajištění včasného dodání kvalitních produktů zákazníkům. Ať už dáváte přednost bodům příběhu, hodiny nebo techniku vlastního odhadu, nástroj Stintar Scrum Management je vybaven tak, aby je všechny podporoval.
Rada Kanban
Hledáte způsob, jak optimalizovat a zefektivnit svůj pracovní postup? Nehledejte nic jiného než naše rada Kanban! S intuitivním designem budete moci snadno vizualizovat celý proces a identifikovat potenciální zpoždění úkolů, než se stanou problémem. Nedovolte, aby vás neefektivnost držela zpět - zkuste dnes naši desku Kanban a posuňte svůj pracovní postup na další úroveň!
Project Management built for your team
Enhance collaboration with dynamic workflows.
Komplexní plánování projektu
Organizujte úkoly, zvyšují týmovou práci a dosahujte cílů s centralizovaným řízením projektů.
Plánování projektu
úkoly
nastavení milníků
rozpočet
Zvyšte svou produktivitu
Navigujte prioritami, splňte termíny a spolupracujte bezproblémově.
Stav úkolů a priority
Nastavte plánované a skutečné termíny splnění
Přidejte více přiřazených osob
Připojte dokumenty
Hodnoťte výkonnost projektu
Stintar je softwarový nástroj pro řízení projektů, který poskytuje komplexní a v reálném čase přehled o základních aspektech vašeho projektu. S Stintar můžete rychle sledovat pokrok vašeho projektu, klíčové milníky a termíny, stejně jako stav rozpočtu a odhadovaný čas strávený na úkolech. Jeho pokročilé funkce vám usnadní udržování přehledu o vašich projektech a rozhodování na základě informací.
Maximalizujte efektivitu s pomocí sprintů
Využijte nástroje pro řízení projektů k vytvoření vizuálních reprezentací toků vašich projektů, což vám umožní prioritizovat úkoly a přizpůsobit plány podle potřeby. Získáte cenné informace o průběhu vašeho projektu a pohybu jednotlivých úkolů v různých fázích. Zaměřením se na úkoly, které vyžadují okamžitou pozornost, může váš tým spolupracovat a efektivně pracovat na dosažení úspěchu projektu.
Vytvořte pracovní postupy
S pracovními postupy úkolů můžete rychle generovat podobné úkoly sledováním předem definované sekvence aktivit. Určete typ úkolu, shrnutí, milníky, prioritu a další příslušné podrobnosti, abyste eliminovali potřebu, aby členové vašeho týmu opakovali stejný úkol od nuly. Tímto způsobem se můžete soustředit spíše na poskytování skutečné hodnoty svým klientům než na trávení času za rutinní úkoly.
Project Dashboard
Software pro správu projektů (PMS) může výrazně zvýšit efektivitu projektu automatizací a zjednodušením každodenních úkolů. S Stintar můžete vytvořit projekt a přiřadit úkoly konkrétním jednotlivcům, přičemž vše můžete spravovat pomocí centralizovaného portálu. Jakmile je projekt dokončen, můžete ho snadno archivovat. Navíc vám Stintar umožňuje rychle přidávat nebo odebírat členy projektu podle potřeby, což poskytuje maximální flexibilitu.
Prioritizace úkolů
Využijte softwaru pro řízení projektů k efektivnímu prioritizování a správě úkolů, zjednodušte je pomocí sprintů a přidělte je vašim členům týmu. Využijte dílčích úkolů k rozdělení úkolů do menších a snadněji zvladatelných podúkolů a zlepšete celkovou efektivitu vašeho procesu řízení projektů.
Typy úkolů
Pro efektivní řízení softwarových vývojových projektů je nezbytné používat vhodné typy úkolů. Pro sledování úkolů souvisejících s funkčností softwaru by měl být použit typ úkolu bug. Pro zachycení požadavků na nové funkce se doporučuje použít typ úkolu story. Pro ostatní úkoly související s projektem je vhodný typ úkolu. Je důležité dávat přednost úkolům, které přinášejí skutečnou hodnotu zákazníkům. Projektoví manažeři mohou zajistit, že vývojový proces probíhá hladce a efektivně využíváním správných typů úkolů.
Přesné odhady
Přesné odhady jsou klíčové pro zlepšení efektivity vašeho týmu a zajistění včasné dodávky kvalitních produktů zákazníkům. Bez ohledu na to, zda upřednostňujete body příběhů, hodiny nebo vlastní techniku odhadů, nástroj pro řízení Stintar Scrum je vybaven podporou všech těchto metod.
Kanban Board
Are you looking for a way to optimize and streamline your workflow? Look no further than our Kanban board! With its intuitive design, you'll be able to easily visualize your entire process and identify potential task delays before they become a problem. Don't let inefficiencies hold you back - try our Kanban board today and take your workflow to the next level!
Kontaktujte nás
Být v kontaktu
Daří se nám, když přicházíme s inovativními nápady, ale také chápeme, že chytrý koncept by měl být podpořen měřitelnými výsledky faucibus sapien odio.