FITUR

STINTAR MANAJEMEN PROYEK DENGAN CRM & HRM


Melalui modul terintegrasi, STINTAR menawarkan solusi yang komprehensif dan ramah pengguna untuk berbagai kebutuhan bisnis.

Manajemen Proyek

Tingkatkan pengiriman proyek 3X dengan perangkat lunak terintegrasi.

Lagi
Perencanaan Proyek Komprehensif

Perencanaan Proyek Komprehensif


Atur tugas, meningkatkan kerja tim, dan mencapai tujuan dengan manajemen proyek terpusat.

"[\" Project Planning \ "

\" Tasks \ "

\" Set Milestones \ "

\" Budget \ "]"

Tingkatkan produktivitas Anda


Navigasi prioritas, memenuhi tenggat waktu, dan berkolaborasi dengan mulus.

"[\" Status dan Prioritas Tugas \ "

\" Tetapkan tanggal jatuh tempo yang direncanakan & aktual \ "

\" Tambahkan beberapa penugasan \ "

\" Lampirkan dokumen \ "]"

Tingkatkan produktivitas Anda
Mengevaluasi kinerja proyek

Mengevaluasi kinerja proyek


STORTAR adalah perangkat lunak manajemen proyek yang memberikan tinjauan komprehensif dan real-time dari aspek-aspek penting proyek Anda. Dengan Systar, Anda dapat dengan cepat melacak kemajuan proyek Anda, tonggak penting, dan tenggat waktu, serta status anggaran dan perkiraan waktu yang dihabiskan untuk tugas. Fitur canggihnya memudahkan untuk tetap di atas proyek Anda dan membuat keputusan berdasarkan informasi.

Maksimalkan efisiensi dengan sprint


Memanfaatkan alat manajemen proyek untuk membuat representasi visual dari alur kerja proyek Anda, memungkinkan Anda memprioritaskan tugas dan mengadaptasi rencana sesuai kebutuhan. Dapatkan wawasan berharga tentang kemajuan proyek Anda dan pergerakan tugas individu melalui berbagai tahap. Dengan berfokus pada tugas -tugas yang membutuhkan perhatian segera, tim Anda dapat bekerja secara kolaboratif dan efisien untuk mencapai kesuksesan proyek.

Maksimalkan efisiensi dengan sprint
Buat Alur Kerja Tugas Anda

Buat Alur Kerja Tugas Anda


Dengan alur kerja Tugas, Anda dapat dengan cepat membuat Tugas serupa dengan mengikuti urutan aktivitas yang telah ditentukan sebelumnya. Tentukan jenis tugas, ringkasan, pencapaian, prioritas, dan detail terkait lainnya untuk menghilangkan kebutuhan anggota tim Anda untuk membuat tugas yang sama berulang kali dari awal. Dengan cara ini, Anda dapat berkonsentrasi untuk memberikan nilai nyata kepada klien Anda daripada menghabiskan waktu untuk tugas-tugas rutin.

Dasbor Proyek


Perangkat Lunak Manajemen Proyek (PMS) dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi proyek dengan mengotomatisasi dan merampingkan tugas harian. Dengan SOSTAR, Anda dapat membuat proyek dan menetapkan tugas untuk individu tertentu, semuanya sambil mengelola semuanya melalui portal terpusat. Setelah proyek selesai, Anda dapat dengan mudah mengarsipkannya. Selain itu, STORTAR memungkinkan Anda untuk dengan cepat menambah atau menghapus anggota proyek sesuai kebutuhan, memberikan fleksibilitas tertinggi.

Dasbor Proyek
Prioritas Backlog

Prioritas Backlog


Manfaatkan perangkat lunak manajemen proyek untuk memprioritaskan dan mengelola tugas secara efisien, menyederhanakannya dengan sprint, dan mengalokasikannya ke anggota tim Anda. Gunakan tugas anak untuk memecah tugas menjadi subtugas yang lebih mudah dikelola dan meningkatkan efisiensi proses manajemen proyek Anda secara keseluruhan.

Jenis Tugas


Untuk mengelola proyek pengembangan perangkat lunak secara efektif, penting untuk menggunakan jenis tugas yang sesuai. Untuk melacak tugas yang terkait dengan fungsionalitas perangkat lunak, jenis tugas bug harus digunakan. Untuk menangkap permintaan fitur, jenis tugas cerita direkomendasikan. Untuk tugas terkait proyek lainnya, jenis tugas ini cocok. Penting untuk memprioritaskan tugas-tugas yang memberikan nilai nyata bagi pelanggan. Manajer proyek dapat memastikan bahwa proses pengembangan berjalan lancar dan efisien dengan memanfaatkan jenis tugas yang tepat.

Jenis Tugas
Estimasi yang akurat

Estimasi yang akurat


Estimasi yang akurat sangat penting dalam meningkatkan efisiensi tim Anda dan memastikan pengiriman produk berkualitas tepat waktu kepada pelanggan. Apakah Anda lebih suka poin cerita, jam, atau teknik estimasi khusus, alat manajemen scrum stintar dilengkapi untuk mendukung semuanya.

Dewan Kanban


Apakah Anda mencari cara untuk mengoptimalkan dan merampingkan alur kerja Anda? Tidak terlihat lagi dari Dewan Kanban kami! Dengan desain intuitifnya, Anda dapat dengan mudah memvisualisasikan seluruh proses Anda dan mengidentifikasi penundaan tugas potensial sebelum menjadi masalah. Jangan biarkan ketidakefisienan menahan Anda - coba papan Kanban kami hari ini dan bawa alur kerja Anda ke tingkat berikutnya!

Dewan Kanban
<span class="text-blue-dark">Manajemen Proyek</span> dibuat untuk tim Anda

Manajemen Proyek dibuat untuk tim Anda


Meningkatkan kolaborasi dengan alur kerja yang dinamis.

Perencanaan Proyek Komprehensif


Mengorganisir tugas, meningkatkan kerjasama tim, dan mencapai tujuan dengan manajemen proyek yang terpusat.

Perencanaan Proyek

Tugas

Menetapkan Milestone

Anggaran

Perencanaan Proyek Komprehensif
Tingkatkan Produktivitas Anda

Tingkatkan Produktivitas Anda


Navigasi Prioritas, Penuhi Batas Waktu, dan Berkolaborasi dengan Lancar.

Status Tugas dan Prioritas

Atur Tanggal Jatuh Tempo Rencana & Aktual

Tambahkan Beberapa Orang yang Ditugaskan

Lampirkan Dokumen

Mengevaluasi kinerja proyek


STORTAR adalah perangkat lunak manajemen proyek yang memberikan tinjauan komprehensif dan real-time dari aspek-aspek penting proyek Anda. Dengan STORTAR, Anda dapat dengan cepat melacak kemajuan proyek Anda, tonggak penting, dan tenggat waktu, serta status anggaran dan perkiraan waktu yang dihabiskan untuk tugas. Fitur canggihnya memudahkan untuk tetap di atas proyek Anda dan membuat keputusan berdasarkan informasi.

Mengevaluasi kinerja proyek
Maksimalkan Efisiensi dengan Sprints

Maksimalkan Efisiensi dengan Sprints


Manfaatkan alat manajemen proyek untuk membuat representasi visual dari alur kerja proyek Anda, memungkinkan Anda untuk memprioritaskan tugas dan menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan. Dapatkan wawasan berharga tentang kemajuan proyek Anda dan pergerakan tugas individu melalui berbagai tahap. Dengan fokus pada tugas-tugas yang membutuhkan perhatian segera, tim Anda dapat bekerja secara kolaboratif dan efisien untuk mencapai kesuksesan proyek.

Buat Alur Tugas Anda


Dengan alur tugas, Anda dapat dengan cepat membuat tugas-tugas serupa dengan mengikuti urutan aktivitas yang telah ditentukan sebelumnya. Tentukan jenis tugas, ringkasan, tonggak, prioritas, dan detail penting lainnya untuk menghindari anggota tim Anda membuat tugas yang sama secara berulang-ulang dari awal. Dengan cara ini, Anda dapat fokus pada memberikan nilai yang sesungguhnya kepada klien Anda daripada menghabiskan waktu untuk tugas rutin.

Buat Alur Tugas Anda
Papan Informasi Proyek

Papan Informasi Proyek


Perangkat Lunak Manajemen Proyek (PMS) dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi proyek dengan mengotomatisasi dan menyederhanakan tugas-tugas harian. Dengan Stintar, Anda dapat membuat proyek dan menugaskan tugas-tugas kepada individu-individu tertentu, sementara semua manajemen dilakukan melalui portal terpusat. Setelah proyek selesai, Anda dapat dengan mudah mengarsipkannya. Selain itu, Stintar memungkinkan Anda untuk dengan cepat menambahkan atau menghapus anggota proyek sesuai kebutuhan, memberikan fleksibilitas yang maksimal.

Prioritasi Backlog


Manfaatkan perangkat lunak manajemen proyek untuk memprioritaskan dan mengelola tugas dengan efisien, menyelaraskan dengan sprint, dan mengalokasikannya kepada anggota tim Anda. Gunakan tugas anak untuk memecah tugas menjadi sub-tugas yang lebih mudah dikelola dan meningkatkan efisiensi keseluruhan proses manajemen proyek Anda.

Prioritasi Backlog
Jenis Tugas

Jenis Tugas


Untuk mengelola proyek pengembangan perangkat lunak dengan efektif, penting untuk menggunakan jenis tugas yang sesuai. Untuk melacak tugas yang terkait dengan fungsionalitas perangkat lunak, jenis tugas bug harus digunakan. Untuk menangkap permintaan fitur, jenis tugas cerita disarankan. Untuk tugas-tugas terkait proyek lainnya, jenis tugas ini cocok. Sangat penting untuk memprioritaskan tugas-tugas yang memberikan nilai nyata bagi pelanggan. Manajer proyek dapat memastikan bahwa proses pengembangan berjalan lancar dan efisien dengan menggunakan jenis tugas yang tepat.

Estimasi yang akurat


Estimasi yang akurat sangat penting dalam meningkatkan efisiensi tim Anda dan memastikan pengiriman produk berkualitas tepat waktu kepada pelanggan. Apakah Anda lebih suka poin cerita, jam, atau teknik estimasi khusus, alat manajemen scrum stintar dilengkapi untuk mendukung semuanya.

Estimasi yang akurat
Dewan Kanban

Dewan Kanban


Apakah Anda mencari cara untuk mengoptimalkan dan merampingkan alur kerja Anda? Tidak terlihat lagi dari Dewan Kanban kami! Dengan desain intuitifnya, Anda akan dapat dengan mudah memvisualisasikan seluruh proses Anda dan mengidentifikasi penundaan tugas potensial sebelum menjadi masalah. Jangan biarkan ketidakefisienan menahan Anda - coba papan Kanban kami hari ini dan bawa alur kerja Anda ke tingkat berikutnya!

Hubungi kami

Berhubungan


Kami berkembang dengan ide-ide inovatif tetapi juga memahami bahwa konsep cerdas harus didukung dengan hasil terukur faucibus sapien odio.