Agile Project Management
Project Management costruito per il tuo team
Migliora la collaborazione con flussi di lavoro dinamici.
Caratteristiche
stintar Agile Project Management con CRM e HRM
Attraverso i suoi moduli integrati, Stintar offre una soluzione completa e intuitiva per diverse esigenze aziendali.
Pianificazione completa del progetto
Organizza compiti, aumenta il lavoro di squadra e raggiungi gli obiettivi con la gestione centralizzata dei progetti.
"[\" PROGETTO PIANIFICAZIONE \ "
\" Tasks \ "
\" Imposta pietre miliari \ "
\" budget \ "]"
Migliora la tua produttività
Navigare le priorità, rispettare le scadenze e collaborare perfettamente.
"[\" Stato e priorità dell'attività \ "
\" Set Planned ed Effection Due Dates \ "
\" Aggiungi più assegnazioni \ "
\" Allega documenti \ "]"
Valuta le prestazioni del progetto
Stintar è un software di gestione del progetto che fornisce una panoramica completa e in tempo reale degli aspetti essenziali del tuo progetto. Con Stintar, puoi monitorare rapidamente i progressi del tuo progetto, le pietre miliari chiave e le scadenze, nonché lo stato di budget e il tempo stimato trascorso su compiti. Le sue funzionalità avanzate rendono facile rimanere al passo con i tuoi progetti e prendere decisioni informate.
Massimizza l'efficienza con gli sprint
Utilizza strumenti di gestione del progetto per creare rappresentazioni visive dei flussi di lavoro del progetto, consentendo di dare la priorità alle attività e ad adattare i piani secondo necessità. Ottieni preziosi approfondimenti sul progresso del progetto e sul movimento di singoli compiti attraverso diverse fasi. Concentrandosi sui compiti che richiedono attenzione immediata, il tuo team può lavorare in modo collaborativo ed efficiente per raggiungere il successo del progetto.
Crea i flussi di lavoro delle tue attività
Con i flussi di lavoro Attività, puoi generare rapidamente attività simili seguendo una sequenza predefinita di attività. Specifica il tipo di attività, il riepilogo, le tappe fondamentali, la priorità e altri dettagli pertinenti per eliminare la necessità per i membri del team di creare ripetutamente la stessa attività da zero. In questo modo, puoi concentrarti sulla fornitura di valore reale ai tuoi clienti invece di dedicare tempo ad attività di routine.
Progetto dashboard
Il software di gestione del progetto (PMS) può migliorare significativamente l'efficienza del progetto automatizzando e semplificando le attività giornaliere. Con Stintar, puoi creare un progetto e assegnare attività a individui specifici, il tutto gestindo tutto attraverso un portale centralizzato. Una volta completato il progetto, è possibile archiviarlo facilmente. Inoltre, Stintar consente di aggiungere o rimuovere rapidamente i membri del progetto secondo necessità, fornendo la massima flessibilità.
Prioritizzazione del backlog
Sfrutta il software di gestione dei progetti per assegnare priorità e gestire in modo efficiente le attività, semplificarle con gli sprint e assegnarle ai membri del tuo team. Impiega attività secondarie per suddividere le attività in attività secondarie più gestibili e migliorare l'efficienza complessiva del processo di gestione del progetto.
Tipi di attività
Per gestire in modo efficace i progetti di sviluppo software, è essenziale utilizzare tipi di attività appropriati. Per tenere traccia delle attività relative alla funzionalità del software, è necessario utilizzare il tipo di attività bug. Per acquisire le richieste di funzionalità, si consiglia il tipo di attività Storia. Per altre attività relative al progetto, il tipo di attività è adatto. È fondamentale dare priorità alle attività che apportano un valore reale ai clienti. I project manager possono garantire che il processo di sviluppo si svolga in modo fluido ed efficiente utilizzando i giusti tipi di attività.
Stime accurate
Stime accurate sono fondamentali per migliorare l'efficienza del tuo team e garantire la consegna tempestiva di prodotti di qualità ai clienti. Che tu preferisca i punti della storia, le ore o una tecnica di stima personalizzata, lo strumento Stintar Scrum Management è attrezzato per supportarli tutti.
Kanban Board
Stai cercando un modo per ottimizzare e semplificare il tuo flusso di lavoro? Non guardare oltre la nostra tavola Kanban! Con il suo design intuitivo, sarai in grado di visualizzare facilmente l'intero processo e identificare potenziali ritardi delle attività prima che diventino un problema. Non lasciare che le inefficienze ti trattengano: prova oggi la nostra tavola Kanban e porta il tuo flusso di lavoro al livello successivo!
Project Management costruito per il tuo team
Migliora la collaborazione con flussi di lavoro dinamici.
Pianificazione completa del progetto
Organizza attività, migliora il lavoro di squadra e raggiungi gli obiettivi con una gestione centralizzata del progetto.
Pianificazione del progetto
Attività
Imposta milestone
Budget
Migliora la tua produttività
Naviga tra le priorità, incontra le scadenze e collabora senza problemi.
Stato dei compiti e priorità
Imposta date di scadenza pianificate e reali
Aggiungi più assegnatari
Allega documenti
Valutare le prestazioni del progetto
Stintar è un software di gestione dei progetti che fornisce una panoramica completa e in tempo reale degli aspetti essenziali del tuo progetto. Con Stintar, puoi monitorare rapidamente il progresso del progetto, i principali traguardi e le scadenze, oltre allo stato del budget e al tempo stimato per le attività. Le sue funzionalità avanzate ti aiutano a rimanere al top dei tuoi progetti e a prendere decisioni informate.
Massimizza l'Efficienza con gli Sprint
Utilizza strumenti di project management per creare rappresentazioni visive dei flussi di lavoro del tuo progetto, consentendoti di dare priorità alle attività e di adattare i piani in base alle esigenze. Ottieni preziose informazioni sullo stato di avanzamento del tuo progetto e sul movimento delle singole attività attraverso diverse fasi. Concentrandoti sulle attività che richiedono un'attenzione immediata, il tuo team può lavorare in modo collaborativo ed efficiente per raggiungere il successo del progetto.
Crea i tuoi Workflow di Attività
Con i workflow di attività, puoi rapidamente generare attività simili seguendo una sequenza predefinita di attività. Specifica il tipo di attività, il sommario, le milestone, la priorità e altri dettagli pertinenti per eliminare la necessità per i membri del tuo team di creare la stessa attività ripetutamente da zero. In questo modo, puoi concentrarti sulla consegna di un vero valore ai tuoi clienti anziché perdere tempo su attività di routine.
Project Dashboard
Il software di gestione dei progetti (PMS) può notevolmente migliorare l'efficienza del progetto automatizzando e semplificando le attività quotidiane. Con Stintar, puoi creare un progetto e assegnare compiti a persone specifiche, il tutto gestito attraverso un portale centralizzato. Una volta completato il progetto, puoi facilmente archiviarlo. Inoltre, Stintar ti consente di aggiungere o rimuovere rapidamente membri del progetto secondo necessità, fornendo la massima flessibilità.
Backlog Prioritization
Sfrutta il software di project management per priorizzare e gestire efficacemente i compiti, semplificarli con gli sprint e assegnarli ai membri del tuo team. Utilizza le sotto-attività per suddividere i compiti in sotto-compiti più gestibili e migliorare l'efficienza complessiva del tuo processo di project management.
Tipi di attività
Per gestire efficacemente i progetti di sviluppo software, è essenziale utilizzare tipi di attività appropriati. Per tracciare le attività legate alla funzionalità del software, è consigliato utilizzare il tipo di attività bug. Per catturare le richieste di nuove funzionalità, si consiglia di utilizzare il tipo di attività storia. Per altre attività legate al progetto, è adatto il tipo di attività. È fondamentale dare priorità alle attività che portano un reale valore ai clienti. I project manager possono garantire che il processo di sviluppo proceda in modo fluido ed efficiente utilizzando i tipi di attività giusti.
Accurate Estimations
Le stime accurate sono fondamentali per migliorare l'efficienza del tuo team e garantire la consegna tempestiva di prodotti di qualità ai clienti. Che tu preferisca i punti storia, le ore o una tecnica di stima personalizzata, lo strumento di gestione Stintar Scrum è in grado di supportarli tutti.
Kanban Board
Sei alla ricerca di un modo per ottimizzare e semplificare il tuo flusso di lavoro? Non cercare oltre che il nostro Kanban board! Con il suo design intuitivo, sarai in grado di visualizzare facilmente l'intero processo e identificare eventuali ritardi delle attività prima che diventino un problema. Non lasciare che le inefficienze ti frenino - prova oggi il nostro Kanban board e porta il tuo flusso di lavoro al livello successivo!
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Prosperiamo quando ci vengono in mente idee innovative, ma capiamo anche che un concetto intelligente dovrebbe essere supportato con risultati misurabili faucibus sapien odio.