敏捷项目管理
为您的团队构建的项目管理
增强与动态工作流程的合作。
全面的项目计划
通过集中的项目管理组织任务，促进团队合作并实现目标。
“ [\“ project planning \”，\“ tasks \”，\“设置里程碑\”，\ \“预算\”]”
提高生产率
导航优先级，满足截止日期并无缝协作。
“ [\“任务状态和优先级”，\“设置计划的＆实际截止日期\”，\“添加多个受让人\”，\“ contecon document \”]”
评估项目性能
Stintar是一种项目管理软件，可提供有关项目基本方面的全面和实时概述。借助续期，您可以快速跟踪项目的进度，关键里程碑和截止日期，以及预算状态和在任务上花费的估计时间。它的高级功能使您可以轻松掌握项目并做出明智的决定。
用冲刺最大化效率
利用项目管理工具来创建项目工作流程的视觉表示形式，使您可以优先考虑任务并根据需要调整计划。对项目的进度以及通过不同阶段的单个任务运动获得宝贵的见解。通过专注于需要立即关注的任务，您的团队可以协作有效地工作以取得成功。
创建您的任务工作流
借助任务工作流，您可以按照预定义的活动顺序快速生成类似的任务。指定任务类型、摘要、里程碑、优先级和其他相关详细信息，以消除团队成员从头开始重复创建相同任务的需要。这样，您就可以专注于为客户提供真正的价值，而不是花时间在日常任务上。
项目仪表板
项目管理软件（PMS）可以通过自动化和简化日常任务来大大提高项目效率。借助续期，您可以创建一个项目并将任务分配给特定个人，同时通过集中的门户管理所有内容。项目完成后，您可以轻松存档。此外，施工使您可以根据需要快速添加或删除项目成员，从而提供最终的灵活性。
积压优先级
利用项目管理软件有效地确定任务的优先级并进行管理，通过冲刺简化任务，并将其分配给您的团队成员。使用子任务将任务分解为更易于管理的子任务，并提高项目管理流程的整体效率。
任务类型
为了有效地管理软件开发项目，使用适当的任务类型至关重要。对于跟踪与软件功能相关的任务，应使用错误任务类型。对于捕获功能请求，建议使用故事任务类型。对于其他与项目相关的任务，任务类型是合适的。优先考虑为客户带来真正价值的任务至关重要。项目经理可以通过利用正确的任务类型来确保开发过程顺利高效地进行。
准确的估计
准确的估计对于提高团队的效率并确保及时向客户提供优质产品至关重要。无论您是喜欢故事点，小时还是自定义估算技术，刻板标记管理工具都可以为所有人提供支持。
看板董事会
您是否正在寻找一种优化和简化工作流程的方法？不过是我们的看板董事会！凭借其直观的设计，您将能够轻松地可视化整个过程，并在潜在的任务延迟成为问题之前识别出潜在的任务延迟。不要让效率不足的效率阻碍您退缩 - 立即尝试我们的看板板，并将您的工作流程提升到一个新的水平！
为团队构建的项目管理
增强与动态工作流程的合作。
全面的项目规划
通过集中的项目管理来组织任务，促进团队合作，实现目标。
项目规划
任务
设定里程碑
预算
提高你的工作效率
轻松应对优先事项，满足截止日期，无缝协作。
任务状态和优先级
设置计划和实际截止日期
添加多名受让人
附加文档
评估项目表现
Stintar是一款项目管理软件，提供对项目重要方面的全面实时概述。使用Stintar，您可以快速跟踪项目进展、关键里程碑和截止日期，以及预算状况和任务预计用时。其高级功能使您可以轻松掌控项目并做出明智决策。
用冲刺最大化效率
利用项目管理工具创建项目工作流程的可视化表示，使您能够优先处理任务并根据需要调整计划。获得有关项目进展和个别任务在不同阶段的移动情况的宝贵见解。通过专注于需要立即解决的任务，您的团队可以协作高效地实现项目成功。
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创建您的任务工作流程
使用任务工作流程，您可以通过遵循预定义的活动序列来快速生成类似的任务。指定任务类型，摘要，里程碑，优先级和其他相关详细信息，以消除团队成员从头重复创建相同任务的需求。这样，您可以专注于为客户提供真正的价值，而不是花时间在日常任务上。
项目仪表板
项目管理软件（PMS）可以通过自动化和简化日常任务，显著提高项目效率。通过Stintar，您可以创建一个项目并分配任务给特定的个人，同时通过一个集中的门户来管理所有事务。一旦项目完成，您可以轻松存档。此外，Stintar允许您根据需要快速添加或删除项目成员，提供最大的灵活性。
积压优先级
利用项目管理软件有效优先级和管理任务，用冲刺简化它们，并将其分配给您的团队成员。采用儿童任务将任务分解为更可管理的子任务并提高项目管理过程的整体效率。
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任务类型
为了有效地管理软件开发项目，使用适当的任务类型是必不可少的。对于跟踪与软件功能相关的任务，应该使用bug任务类型。对于捕捉功能需求，推荐使用story任务类型。对于其他与项目相关的任务，任务类型是合适的。重要的是要优先处理能为客户带来真正价值的任务。通过使用正确的任务类型，项目经理可以确保开发过程运行顺利高效。
准确的估算
准确的估算对于提高团队的效率，确保及时向客户交付优质产品至关重要。无论你是偏好故事点、小时数，还是一种自定义的估算技术，Stintar Scrum管理工具都能够支持它们。
看板
您是否正在寻找一种优化和流畅工作流程的方法？那就来试试我们的看板吧！它具有直观的设计，您可以轻松地可视化整个流程，并在任务延误成为问题之前发现潜在的延误。不要让低效率阻碍您前进 - 今天就试用我们的看板，将您的工作流程提升到一个新的水平吧！
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